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Wissensbereich

Wissensgraph

Der Graph beginnt oben: bei den zwei Wirkungsfeldern, den vier Fundamenten und den Themen dazwischen. Von dort geht es Ebene für Ebene tiefer, zu den Texten und schließlich zu den Begriffen und Personen, die sie erklären. Gestrichelte Knoten sind noch nicht geschrieben: Sie zeigen, wo das Netz Lücken hat.

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Bereich (Wirkungsfeld)Bereich (Fundament)ThemaText · InnovationsmanagementText · OrganisationsentwicklungText · beide FelderBegriffPersonHalb gefüllt: nur innerhalb eines Textes erklärtGestrichelt: noch nicht geschrieben

Noch nicht geschrieben

Themen, Texte und Begriffe, die im Netz fehlen, sortiert danach, wie viele bestehende Texte sie bräuchten.

  • vorgemerktWissensartikel · Warum Data Warehouse, Lakehouse oder Data Mesh zu unterschiedlichen Organisationen passen.
  • vorgemerktWissensartikel · In mehreren Artikeln erwähnt, aber nirgends erklärt.
  • vorgemerktFreigabe-Dialoge sind die neuen Cookie-BannerBlogbeitrag · Geplanter Beitrag: Warum Bestätigungsanfragen von KI-Agenten dieselbe Abstumpfung erzeugen wie Cookie-Banner.
  • vorgemerktThema · Wie Menschen mit Automation zusammenarbeiten, von Cockpit bis KI-Agent.
  • vorgemerktWissensartikel · Eigene These: Die KI-Einführung denkt in Prompts, Kontext und Harness, der Mensch im Loop kommt zu kurz. Mit Matrix aus Rückmeldung und Umkehrbarkeit.
  • vorgemerktWissensartikel · Wie man mehrere Vorhaben gemeinsam steuert, fehlt im Innovationsmanagement noch.
  • vorgemerktThema · Wie KI eingeführt wird und was sie an Arbeit und Verantwortung verändert.
  • vorgemerktWissensartikel · Die Schnittstelle von Technik und Psychologie, an der viele KI-Vorhaben scheitern.
  • vorgemerktWissensartikel · Erklärt, wann Rückmeldung aus der Realität verlässlich ist. Grundlage für Entscheidungen, Kennzahlen und den Einsatz von KI-Agenten; grenzt sich von Cynefin und „wicked problems“ ab.
  • vorgemerktMatrix: Rückmeldung × UmkehrbarkeitLab-Projekt · Geplantes Lab-Projekt: interaktive Fassung der Matrix aus dem Artikel zu Human-Agent-Systemen.
  • vorgemerktWissensartikel · Vierzig Jahre Human-Factors-Forschung zu Automation Bias und Complacency, bisher nirgends erklärt. Ersetzt den früher geplanten Artikel „Human-Centered AI“.
  • vorgemerktReview-Experiment: Findest du den Fehler?Lab-Projekt · Geplantes Lab-Projekt: macht Automation Bias am eigenen Urteil erlebbar.
  • vorgemerktWissensartikel · Wird in mehreren Artikeln vorausgesetzt, aber nicht erklärt.
  • vorgemerktWissensartikel · Schließt die Lücke bei den Oberbegriffen der Entscheidungspsychologie, die mehrere bestehende Artikel voraussetzen.
  • vorgemerktWas die Umfragen in Sachsen-Anhalt verfehlt habenBlogbeitrag · Geplanter Beitrag: Vergleich der letzten Umfragen mit dem Wahlergebnis vom 6. September 2026.
  • vorgemerktWissensartikel · Das Feld Organisationsentwicklung hat noch keinen Grundlagenartikel, der klärt, was OE ist und wie sie vorgeht.
  • vorgemerktWissensartikel · Wirkungsmessung ist eine zentrale Arbeitsweise, hat aber noch keinen eigenen Artikel.
  • vorgemerktWo ich beim Bau dieser Website abgenickt habeBlogbeitrag · Geplanter Beitrag: Selbstbeobachtung bei der Arbeit mit einem Code-Agenten, als erlebtes Beispiel für Automation Bias.
  • vorgemerktWissensartikel · Arbeitsweise ohne eigenen Artikel.

In mehreren Texten eingeführt

Begriffe und Personen, die heute mehrfach vorgestellt werden. Als eigener Eintrag stünde die Erklärung an einer Stelle, und die Texte verweisen nur noch darauf.

  • 2 TexteWie Dashboards Entscheidungen verzerren · Wirtschaftspsychologie der Transformation: Widerstand als Ressource verstehen
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  • 2 TexteGoodhart in der Praxis: Wenn Kennzahlen zum Ziel werden · Das Agile Manifest: Vier Werte und zwölf Prinzipien, die die Arbeitswelt verändert haben
  • 2 TextePsychologische Sicherheit als Innovationsmotor: Warum Angst die größte Innovationsbremse ist · Kennzahlensysteme bauen: Vom Ziel zum KPI-Baum