Peer Schröder-Paping
Ich begleite Organisationsentwicklung, Change und Transformation – als Wirtschaftspsychologe, der Menschen versteht, und Wirtschaftsinformatiker, der Systeme versteht. Wenn ein Werkzeug fehlt, baue ich es selbst.
Die Welt scannen: Trends, Signale und Brüche wahrnehmen. Breit und explorativ – analysieren und diagnostizieren, ohne vorschnell zu werten.
Die Strategie steht – aber im Alltag der Teams ändert sich nichts.
Wir führen ein neues System ein und spüren den Widerstand in der Belegschaft.
Eine Umstrukturierung steht an: Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten müssen neu geordnet werden.
Wir wissen nicht, welche Trends und Technologien für uns wirklich relevant werden.
Zwischen IT und Fachbereichen herrscht Funkstille – Veränderungsprojekte bleiben stecken.
Vom ersten Gespräch bis zur Veränderung, die im Alltag ankommt
Organisation & Menschen
Interviews, Beobachtung, Daten- und Trendanalyse – verstehen, wie die Organisation wirklich arbeitet, bevor etwas verändert wird.
Interventionen & Prototypen
Maßnahmen, Formate und – wo nötig – digitale Werkzeuge entwickeln und im Kleinen erproben, statt sie im Großen zu verordnen.
Strukturen & Alltag
Was funktioniert, wird in Rollen, Prozesse und Routinen überführt – und anhand von Feedback und Kennzahlen weiterentwickelt.
Interviews, Datenauswertung und Umfeldanalyse: ein ehrliches Lagebild der Organisation und der Trends, die sie betreffen – bevor Maßnahmen starten.
Strukturen, Rollen und Prozesse gemeinsam weiterentwickeln – so, dass sie im Alltag tragen und nicht nur im Organigramm.
Veränderung menschlich gestalten: Kommunikation, Beteiligung und der Umgang mit Widerstand – von der Ankündigung bis zur Verankerung.
Wo im Veränderungsprozess ein Werkzeug fehlt, baue ich es: Analysen, Dashboards, Prototypen. Als Wirtschaftsinformatiker programmiere ich selbst.
Mehr erfahren →Modular und kombinierbar – passend zu Ihrer aktuellen Phase. Richtwerte auf Anfrage; fair, transparent, skalierbar.
Lagebild der Organisation – der schnelle, ehrliche Einstieg vor größeren Vorhaben.
Ein Handlungsfeld vertiefen und die Lösung im Kleinen erproben, bevor sie groß wird.
Veränderung über die Ankündigung hinaus tragen – bis sie im Alltag verankert ist.
„Hands-on" ist bei mir keine Floskel: einige eigene Produkte und Plattformen, die zeigen, dass ich Systeme nicht nur analysiere, sondern auch baue.
Peer Schröder-Paping
Ich bin Wirtschaftspsychologe und Wirtschaftsinformatiker – eine Kombination, die genau die zwei Seiten abdeckt, an denen Veränderung meist scheitert: Menschen und Systeme. Im Studium der Wirtschaftspsychologie habe ich gelernt, wie Menschen Informationen verarbeiten, Entscheidungen treffen und auf Veränderung reagieren. Als Wirtschaftsinformatiker verstehe ich, wie Systeme, Daten und Prozesse dahinter funktionieren.
Heute begleite ich Organisationen durch Veränderung – als Organisationsentwickler, der beobachtet, analysiert und, wenn ein Werkzeug fehlt, es selbst baut.
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Ob konkrete Projektidee oder erster Austausch – ich freue mich auf Ihre Nachricht.
Ich antworte in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Basis: Hamburg, Deutschland – weltweit remote verfügbar.