Wissensbereich

Wissensgraph

Der Graph beginnt oben: bei den zwei Wirkungsfeldern, den vier Fundamenten und den Themen dazwischen. Von dort geht es Ebene für Ebene tiefer, zu den Texten und schließlich zu den Begriffen und Personen, die sie erklären. Gestrichelte Knoten sind noch nicht geschrieben: Sie zeigen, wo das Netz Lücken hat.

LinseNoch nicht Geschriebenes zeigenMehrfach Eingeführtes markieren

Tippen: tiefer · Hintergrund: höherKnoten anklicken: eine Ebene tiefer · Hintergrund oder Esc: eine Ebene höherEbene 0–1: Bereiche und Themen

Bereich (Wirkungsfeld)Bereich (Fundament)ThemaText · InnovationsmanagementText · OrganisationsentwicklungText · beide FelderBegriffPersonHalb gefüllt: nur innerhalb eines Textes erklärtGestrichelt: noch nicht geschrieben

Noch nicht geschrieben

Themen, Texte und Begriffe, die im Netz fehlen, sortiert danach, wie viele bestehende Texte sie bräuchten.

vorgemerktFreigabe-Dialoge sind die neuen Cookie-BannerBlogbeitrag · Geplanter Beitrag: Warum Bestätigungsanfragen von KI-Agenten dieselbe Abstumpfung erzeugen wie Cookie-Banner.
vorgemerktMatrix: Rückmeldung × UmkehrbarkeitLab-Projekt · Geplantes Lab-Projekt: interaktive Fassung der Matrix aus dem Artikel zu Human-Agent-Systemen.
vorgemerktReview-Experiment: Findest du den Fehler?Lab-Projekt · Geplantes Lab-Projekt: macht Automation Bias am eigenen Urteil erlebbar.
vorgemerktWas die Umfragen in Sachsen-Anhalt verfehlt habenBlogbeitrag · Geplanter Beitrag: Vergleich der letzten Umfragen mit dem Wahlergebnis vom 6. September 2026.
vorgemerktWo ich beim Bau dieser Website abgenickt habeBlogbeitrag · Geplanter Beitrag: Selbstbeobachtung bei der Arbeit mit einem Code-Agenten, als erlebtes Beispiel für Automation Bias.

In mehreren Texten eingeführt

Begriffe und Personen, die heute mehrfach vorgestellt werden. Als eigener Eintrag stünde die Erklärung an einer Stelle, und die Texte verweisen nur noch darauf.

5 TexteWie Dashboards Entscheidungen verzerren · Widerstand gegen Veränderung · Kind und wicked: Wann Erfahrung zu Können führt · Human-Agent-Systeme · Urteilen unter Unsicherheit
3 TexteWie Dashboards Entscheidungen verzerren · Widerstand gegen Veränderung · Urteilen unter Unsicherheit
2 TexteAmbidextrie: Wie Organisationen Bestehendes verbessern und zugleich Neues erkunden · Das Stage-Gate-Modell: Phasen, Entscheidungstore und ihre Grenzen
2 TexteGoodharts Gesetz · Das Agile Manifest
2 TexteKind und wicked: Wann Erfahrung zu Können führt · Human-Agent-Systeme
2 TextePsychologische Sicherheit · Kennzahlensysteme und KPI-Baum